营商环境自查汇报范例。
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根据中央省市县各级工作部署，县农业农村局深化“放管服”改革持续深入优化营商环境，在做好“规定动作”基础上，突出“自选动作”，改革工作取得明显成效。现将有关情况汇报如下：
一、总体情况
1.领会精神，迅速行动。为深入贯彻落实上级关于深化“放管服”改革持续深入优化营商环境工作部署，县农业农村局第一时间召开党组会议，并召开全体工作人员动员部署会议，迅速学习领会文件会议精神，制定具体工作方案，进一步统一思想，把深化“放管服”改革持续深入优化营商环境作为当前重点工作来抓，全力促进各项工作任务落地落实。
2.健全机制，合力推进。成立了由主要负责人任组长的优化营商环境领导小组，下设工作专班，确定一名分管责任人和具体联系人，具体负责工作落实和调度，定期召开专班会议，对重点任务进行研讨分析，进一步明确重点措施、牵头科室、责任领导及具体完成时限，实现精准化工作推进，并跟进督导监督，确保事事有人抓、有人管，形成全员参与的“大营商”工作局面。
3.对标对表，狠抓落实。成立以科室党支部为单位学习小组10个，全力做好四个规定动作。在学习讨论方面，结合“一号改革工程”工作，深入学习《党报记着深圳行作品集》，立足自身工作实际和业务职责，对标深圳，每人撰写心得体会1篇，。在问题查摆方面，全局共征求农业经营主体等服务对象70余家，梳理出意见建议10余条，建立问题整改台账，每个科室和人员均形成3张问题清单，目前，基本完成整改。在对照反思方面，各科室和人员聚焦3张问题台账清单和“优化营商环境十问”，类比反思自身存在的问题，形成书面整改报告。在整改提升方面，全局梳理惠农政策12条，编印《乡村振兴相关政策措施选编》，动态调整干部联企结对表，全局各科室全部开展承诺践诺活动。同时，主要负责人带头参与“躬身入局 换位体验”活动安排，深入县动物卫生监督所各分所，全方位查弱项、补短板、促提升，并撰写心得体会。
二、取得成果
1.靠上服务，共建沂源“产地仓”。以优化营商环境为契机，全力跟进靠上服务阿里巴巴沂源“产地仓”建设工作。目前，阿里巴巴沂源“产地仓”已于10月23日举办开仓仪式并正式运行。
2.跟踪服务，培育新型农业经营主体带头人。依托新型农业经营主体带头人培训项目，通过“主动服务、全时服务、拓展服务”的原则，构建“导师+平台+观摩”的跟踪服务机制，定期不定期面对面、手把手主动帮助农业经营主体带头人解决生产技术、经营管理中存在的问题，增强经营管理本领。
3.优化服务，提升“窗口”服务质量。通过优化营商环境活动的开展，离经营主体距离最近，服务经营主体最多的服务窗口各动监分所，坚持问题导向，优化服务质量，进一步强化市场监管，用良好的熟练的业务技能，高效便捷的服务方式，为经营主体提供更加精湛的服务。
三、下步打算
下一步，我们将以深化“放管服”改革优化营商环境为契机，进行认真反思、深入查找，尽快采取切实有效措施加以解决，切实找准服务农业经营主体、服务群众的切入点和着力点。重点抓好以下工作。
1.全面提升工作效率。针对政务服务事项，在现有办事流程和效率的基础上，进一步简化完善办事流程，对经营主体申报的事项，务必第一时间受理，第一时间办结，实现办理时间减少一半。
2.推进真入局深反思常态化。将“躬身入局、换位体验”活动作为常态，通过采用“换位”方法，“零距离”体验农业经营主体和群众的切身感受，推己及人为服务对象排忧解难，进一步转变工作作风，增强敢于担当。主动作为意识，牢固树立“店小二”思想。