会议的总结

时间:2024-06-21 作者:找句库

[总结]会议的回顾。

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首先要有团队精神,胸怀大局,既报喜也报忧,内部可能会有出现矛盾,但对外一定要一致,因为我们是个团队、一家人。要互相合作,不管你个人能力再强,只要你伤害到团队,集团公司和我本人绝不会让你久留,不要认为缺了你一个人,团队就无法运转了,少你一个,地球还是照样运转,公司也一样。

①要做到滴水融入大海,个人融入团队,这样才能工作协调;

②要服从公司总体安排,服从上级领导安排,不得当场顶撞,如果确实是上级有失误的地方,你可越级汇报,但一定要注意方式方法,注意团结;

③要遵守纪律,全体人员必须服从并遵守集团公司制定的各项规章制以及纪律条例,这样才能保证战斗力;

④要做到为别人、为团队考虑,着想。大家要换位思考,多站在对方的角度看待问题,要有积极进取的思想,要永远跟上集团公司的步伐。

个人永远要跟上公司的步伐,公司永远要跟上市场的经济步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰,包括你们个人也不想被企业、公司淘汰,那企业、公司同样不想被市场淘汰。

为此我们就一定要不停的前进,不能停,停下了,就意味着放弃,意味着我们会被淘汰出局。

①我们要以空杯的心态去学习,去汲取经验;

②不要总生气,不要让我也生气,而是要争气,发展自己的“优势”;

③要有挑战自我的精神,做事情要做到未雨绸缪;

低调做事,自己才能高,但是不必自傲,不要以为自己不说,不宣扬,别人就不知道你的功劳。所以别再同事面前炫耀;

①不要邀功请赏,你所做的,我都看得到,公司所有人都看得到;

②要克服“大材小用”的心理,不要摆架子、耍资格;在自己的岗位上要做到名符其实;

要做到节约,不要把公司的钱不当钱。节约不是抠门,而是我们优良的传统美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有钱,员工“碗”里就有;公司“锅”里钱多,那员工“碗”里的就不会少。而掌勺的,恰恰就是你们自己本人;

 ①平时的报销账目,一定要诚信,做到实销实报;

②做事情不耍小聪明,不贪小便宜;

③要做到不浪费公司的资源,哪怕是一张小小的纸也不要浪费;

④工作中要珍惜每一分钟时间;

⑤公司每付出一分成本,都要力争为公司带来最大的收益,要记住,省下的就是利润。

最后,要懂得“感恩”,多想想是谁成就了今天的你。再有才华的人,也需要别人给你机会,也需要他人对你或大或小的帮助。再聪明的人,有时候也会犯糊涂,再没有能力的人也有三分聪明,你现在的幸福不是你一个人能成就的,是大家,大家是一个团队。

希望大家以后在咱们中陆(影视)文化传媒有限公司这个大家庭中工作生活的愉快!

扩展阅读

[总结]导游培训回顾


想必大家都有因为写作文和文档而头痛的时候吧,这其实是因为平时写作之前看太少范文,一份优秀可参考的范文能我们让少走弯路。那么,有哪些可以值得参考的范文呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《[总结]导游培训回顾》,可能你会喜欢,欢迎分享。

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导游是旅游行业中至关重要的一环,他们的专业知识和服务态度,直接影响着游客的旅行体验。为了提高导游的素质和能力,我参加了一个为期一个月的导游培训课程。在这期间,我收获了很多宝贵的经验和知识,让我更好地理解导游的职责和工作要求。

培训的第一部分是关于导游基本知识的学习。我们学习了旅游业的发展历程、国内外热门旅游景点的介绍以及游客的需求和心理。通过这些学习,我更深入地了解了导游的角色和责任,以及如何更好地满足游客的期望。同时,我们还学习了如何利用现代科技手段提供更加便捷的导游服务,例如导游App的使用和社交媒体的营销。

在实践环节中,我们跟随老师去了不同的旅游景点进行导览。这是我最喜欢的部分,因为真实的场景可以让我更好地将理论知识应用到实践中。在导游过程中,我学会了如何引导游客们注意事物的细节和背后的故事,同时也学会了如何与游客进行有效的沟通和互动。通过经过多次的实践,我已经可以熟练地为游客们进行生动的讲述,并能够解答他们的问题和疑惑。

此外,培训还特别强调了导游的服务态度和职业道德。导游作为旅游行业的形象代表,他们的专业素养和服务态度直接关系到游客对旅游目的地和旅游服务的评价。我们在课程中学习了如何与游客进行友好互动,始终保持笑容和耐心,以及如何提供周到细致的服务。我们还学习了游客的权益保护和旅游行业的规范,以提高自己的职业道德。

导游培训的最后一周,我们进行了模拟考试来检验所学的知识和技能。这让我更加深刻地领悟到自己在哪些方面还需要提高,并为今后的工作做好了准备。我也意识到,导游这个行业需要不断学习和更新知识,随着旅游业的发展,市场需求也在不断变化,我们需要不断适应并提高自己的能力。

通过这次导游培训,我深刻认识到导游的工作不仅仅是讲解景点,更重要的是通过讲述和服务,为游客们带来愉快的旅游体验。我将会积极应用所学的知识和技巧,努力成为一名优秀的导游,为游客提供专业、贴心的服务。

[总结]礼仪工作回顾


工作、学习中经常面临文档处理事务,应用范文的领域越来越多。学习范文可以先从文章的架构入手,你是不是觉得写范文很难呀?经过小编精心整理,推出[总结]礼仪工作回顾,相信会对你有所帮助!

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为了配合学校开展的文明礼仪各项活动,我们三年级6班,开展了《礼仪争章》的活动,以当文明学生、创文明班级、树文明班风”一系列的学生文明礼仪教育活动。现总结如下:

一、班队活动起失效

一个学期来,我们分阶段的利用班队活动,对学生进行升旗集会的礼仪、尊师礼仪、同学间的礼仪、仪表礼仪等多方面的礼仪教育,对每一方面的礼仪都让学生充分的说,做,演,在演的过程中,发现自己的不良行为,并能及时地改正。同时利用早晚点的时间,对学生在文明礼仪方面出现或存在的问题及时地总结,让学生每天反思自己一天的行为,见到老师是否问好、队礼是否正确标准、是否使用普通话、仪表是否端庄整洁等等。在反思中发现自己的不足,挖掘自己的点滴进步,老师也对孩子们的进步及时的鼓励表扬,这样每个孩子都在反思中一天天的成长,一天天规范自己的行为“人人争做讲文明,有道德的好孩子”。

二、学习礼仪知识。

开展“读百家箴言,摘礼仪佳句”的读书活动;进行“学礼仪、讲道德、做文明学生”大讨论。学生利用课余时间搜集一些礼仪佳句,在班上张贴,互相传颂,同时还充分利用《千字文》、《三字经》、《弟子规》中的内容衣食住行中的礼仪、宽厚待人与传统师承中的礼仪等,在学生偶尔出现了不规范的行为后,同学间或师生间能用《弟子规》中的具体诗句共同背诵,互相的纠正规范自己的行为。

具体实施措施:

1、推广文明礼貌用语,远离脏话,使用普通话。

2、开展感恩教育:

3、、成立“文明礼仪督导小组”:

4、收集古典礼仪名言,名人礼仪故事:

通过开展这次文“明礼仪争”章系列教育活动的开展,学生对尊师礼仪的具体要求有了进一步的明确,从课前搜集的朗读小资料和尊师小故事可以看出,孩子们真正精心的准备了并且脑中也有丰富的这方面的资料,课堂上学生积极参与,大胆发言,对尊师礼仪的具体要求理解掌握的较好,纷纷表示今后要用自己的实际行动去尊敬老师,并且去感染身边的一些有不良行为的同学,使大家都能在一个良好的尊师氛围中快乐的成长。本班的学生对文明礼仪知识有了一个全面、深刻地认识,并养成稳固而良好的行为习惯。

[总结]值班工作回顾


以文章形式来整理思路是常见的方式之一,在动笔撰写文档之前,我们不妨先看看范文,高质量的范文会为我们们提供好的思路和方法。你知道要如何去撰写范文嘛?以下为小编为你收集整理的[总结]值班工作回顾,欢迎大家参考阅读。

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一、整体工作

1、早读看班教师到班基本正常(大部分教师在课堂、小部分在办公室、少量在校园走动,个别人没见到)。

2、课堂教学状况基本正常,没有空堂现象,少量调课。

3、教研例会正常,但教研活动的时间和质量目前处在滑坡状态。研而不透,应付了事,原因在于参与积极性不高,教研会的内容不明确,形式单一。教研活动的成效也与组内的风气有关,有的教研组活动相对较好。

4、本周大型活动较多,但准备工作的细致程度有待提高,表现为事前考虑不充分、过程管理随意,导致突发性问题增多,这些问题难解决时,反过来影响管理者自己的情绪——消极抱怨。这种现象应该引起主管人的反思:行动之前,有没有统一成员的思想?有没有明确的行动方案?遇到问题,有没有心平气和地协商解决?

5、常规管理工作难以坚持和深入,是当前我校管理工作的主要问题,具体表现为:坐不住,沉不下,易浮躁,多拖拉,在管理工作中没有原则地减少工作程序,使能做实的工作变成了形式,如值周工作、教研工作等。这种工作态度必将导致轻浮、散漫的工作作风。

二、安全工作

1、常规安全管理工作仍然以学生乘车安全为重点,虽有每日值班巡视,但坚持到场的仍不多;另,学生中餐跑动与拥挤现象严重。

2、学校基础设施安全仍然是老教学楼及围墙未封闭的问题。

3、新安全问题是参加县中学生体育运动会参赛队员的安全问题,要求领队及教练员注意防护。

4、安全教育活动如何正常化和序列化仍是管理中有待明确的问题。安全应急疏散演练因当日停电移到下周择时进行。

三、对值周工作的再认识

当前,我校值周工作被我们的有些管理人员做了减法,已经是面目全非,值周制度没有很好地执行,本学期已过半,仍未见有关值周的资料。我想再次重申对此项工作应有的认识。

1、值周工作的目的。

1)加强学校一日常规的综合管理,做到全面无缝覆盖。

2)管理人员全面参与学校管理的各个方面,提高管理的综合素质。

2、值周工作的具体内容。

从综合的方面来说,有学生到校情况、教师上课情况;班级的纪律、卫生、安全等。

从具体要求来说,每天做到三次进班:早读、午休和考课;在进班的同时,了解和评价班级的各方面表现;每天要有一张纸的值日记录,即填好校日志;每周应该有一个小结。在下周头交到办公室应该是充实详细的校日志。

3、值周工作的要求

1)整体性。要以整体的观念来对待值周工作,也就是说,值周时要全面关注,校园内所有方面都应该留心观察,及时处理;

2)规范性。要做好规定动作,如前“值周工作的具体内容”所述。

3)时效性。发现问题要及时记录并通知班主任或部门负责人等相关人员,及时处理。

4)累积性。值周工作中所有的记录,是学校整体工作正常运转的最原始资料,也是有关考核工作的依据,来不得半点马虎和随便。一次显得微不足道,但大量积累就能很好地反映问题,这就要求我们做好每一次的观察、评价与记录。

[总结]项目管理的工作回顾模板


当遇到不熟悉的领域时,我们写文档常常会很烦恼,这个时候就要使用到范文模板了。大量范文的示范作用可以激发个人写作兴趣。你是否还在为寻找范文很耗费时间而苦恼?以下是小编为大家整理的“[总结]项目管理的工作回顾模板 ”,相信一定会对你有所帮助。

20xx年度,公司劳务资源管理部在上级业务部门的指导帮助下,汲取兄弟单位的先进管理经验,逐步健全了组织机构,强化了人员配置,完善了管理办法,加大了对各项目的业务培训、督导检查,各项工作全面进入良性轨道,取得了一定成效。

第一部分

1、 完善劳务资源管理体系建设。按照上级要求,建立健全公司-项目部-架子队各级组织构架,公司目前在建项目、分公司共计配置专兼职劳务管理员、劳务联络员67人,均以人事令的形式进行了明确,实现了公司范围内所有分公司和项目部全面覆盖。所有在建项目按照要求成立了劳务资源管理领导小组并正常履行领导小组职能。

2、 全面强化劳务队伍信用评价机制。按照股份公司精细化管理工作的要求,修订了《xx公司劳务队伍信用评价管理办法》,并督促项目定期、公正、客观开展对劳务队伍的信用评价工作,公司层面也着重加强了对劳务队伍信用评价工作的参与程度,公司劳务部每季度均会派员现场参与项目的信誉评价工作,通过召开评价会议、个别谈话调查等方式,全面真实了解劳务队伍在各项目的工作情况,激励先进,鞭策后进,以达到培育发展优秀劳务队伍、有效预控纠纷隐患的目的。全年力争赴项目现场督导覆盖率不低于95%,目前正着手开展20xx年信用评价汇总和公示。

3、 加强准入注册、年检管理。本年度,劳务部按照劳务队伍组织化建设管理的要求,对在建项目在用而未申请注册的所有劳务队伍进行了清理筛选,在充分考核了劳务队伍真实性、实力状况、诚信度三个关键指标后,将83支新引进的劳务队伍纳入了企业组织管理体系的队伍名单,并办理了注册手续,截至20xx年底,在公司合格劳务队伍名册里面的.劳务队伍一共有187支。同时,对在20xx年合格劳务队伍名册里面的老队伍定期开展电话调查,现场座谈,季度劳务队伍信誉评价等工作,及时掌握了劳务队伍在现场施工的动态,于本年度9月底完成了在20xx年度合格劳务队伍名册内的75支劳务队伍的年审工作,并于12月中旬正式下发了20xx年度合格劳务队伍名册。

4、 强化劳务队伍集中引进,全面执行劳务队伍公开招标。公司明确以劳务部为组织部门,全面负责公司所有项目劳务队伍的公开招标、议标引入审批工作,劳务队伍原则上均采用招标方式引入,特殊情况采用劳务部指导下的议标方式引入队伍。在工作过程中根据实际情况,不断修订完善管理办法、招标文件范本、评标办法、履约保证金缴纳方式等。本年组织了新开工11个项目15个批次的劳务队伍招标工作,对情况特殊、不具备招标条件的xx1标、xx机场改造等项目,全程参与议标选用过程,并在过程中强化与项目部、劳务队伍之间的沟通反馈,确保劳务队伍的选用程序符合公司规定,劳务队伍的选用质量满足项目要求,在巩固与原有优秀劳务队伍的合作基础之上,引进新队伍21支,进一步

扩充了公司劳务资源库。通过良性竞争机制的建立,公司的劳务分包成本也得到了有效降低,如xx地铁1号线围护结构、端头加固劳务招标,成本降低率达到7%,xx地铁6号线盾构吊装吊拆工程,成本降低率达到11%。进一步促进形成有序竞争、队伍壮大、战略合作、持续提升的良性循环。

5、 积极构建施工劳务企业平台。全面落实“两个平台、五支队伍”的体系建设要求,稳妥有效的推进施工劳务企业平台构建,是20xx年工作的重中之重。劳务中心结合局文件、兄弟单位经验,起草了《施工劳务企业管理实施细则》等配套管理制度,为使“细则”实际可行,先后两次组织了由公司领导、相关部门和分公司共同参与的研讨会,集思广益,此外,通过参加上级组织的研讨会以及xx公司对标调研等,学习了兄弟单位好的作法,开拓了思路,为下一步工作垫定了坚实的基础。截止当前,我们在合肥、成都两地分别办理了两家劳务公司的工商登记,均可从事正常的劳务承揽、社保开户、税务办理业务。目前正在申办成都xx公司的分包资质,其中人员及证件已落实,社保开户已申报,待社保局流程审批完毕即可完成缴费,资质申办的其他表格均已完成,待社保证明开具后即可向成都市建委提出,预计20xx年1月份完成资质申办工作。

6、 加强外聘人员管理,强调合法合规用工。本年度,在继续严格各单位零散用工管理流程、严禁各项目未经审批自行

聘用零散劳务人员之外,为充分发挥公司施工劳务企业平台的作用,合法合规用工,以及通过与局主管部门及各兄弟单位的调研,劳务部对公司的外聘用工模式进行调整,通过①组建施工型班组、②组建服务型班组、③其他类型外聘人员三种用工模式的区别对待,既减少了企业的实际用工风险,又有利于良性竞争机制的形成。具备相应从业职业素质、对企业认可度及忠诚度高的优秀外聘人员,都将作为公司的人才储备,享受与职工“同工同酬”的待遇。在20xx年公司组织的“九大员”考试中,大批优秀的外聘人员均通过了岗位资格考试,全面满足了劳务公司申办分包资质的人员执证要求。

7、 强化督导检查工作。本年度为迎接股份公司对项目的精细化检查工作,公司组织了对各项目的全面督导迎检工作,本部门在随同检查过程中,除发现问题、与项目充分交流,提出整改措施以迎接股份公司的相关检查外,还对集团公司作业层队伍建设的相关文件政策进行了宣贯。

第二部分 20xx年重点工作计划(摘要)

1、继续完成劳务公司的资质申办,按现有进度,预计20xx年13月份完成xx公司的资质申办。同时,为资质申办完成后,将组织相关分公司,共同研究对劳务工的考核培训制度、分级晋升制度等,建设一支与主体企业基层管理技术人员和技术工人配合补充、相得益彰的“蓝领队伍”。

2、继续强化信用评价制度。20xx年劳务分公司会继续加大对劳务队伍的管理、考核和淘汰力度。做好劳务队伍信用评价工作,全年现场督导覆盖率不少于95%。

3、规范招投标制度、提高劳务招标质量。计划于20xx年1月组织召开“劳务管理代表大会”,评选优秀劳务队伍,通报“黑名单”队伍,同时,针对现有劳务招标的投标资料良莠不齐的状况,组织开展劳务招标“投标文件”编制培训工作。

4、加强劳务管理工作,做好劳务管理培训机制。为规范项目劳务管理制度,分公司计划在20xx年中旬组织召开“劳务管理培训会”,重点对公司项目劳务管理员进行业务工作培训。

5、在现有基础上,继续加强对劳务队伍合格主体资格的认定,协助现有劳务队伍完成自身管理能力的提升、技术力量的培养等,培育发展一类优秀劳务队伍,促进顺畅流动,强化长期合作,同时广泛接纳优质队伍,20xx年继续保持在册合格队伍名录120家以上。

6、以xx地铁2、5标为项目试点,对20xx年下半年开工的项目,全面推广“一对一”对接管理,对现场施工的每一支劳务队伍,明确一名项目部的管理人员进行“一对一”对接管理;重点工程、控制性工程的劳务队伍要落实到项目部的领导和主要管理人员。细化施工现场劳务管理,有效掌握劳务班组在进度、安全、质量等工作上的动态情况,准确把握劳务班组存在的问题,形成“及时处理及时解决”的良性机制,预防和处理群体性突发劳务纠纷事件。

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