现场决逐模块活动计划1篇。
在我们的学习和生活中经常会涉及到大量的文档撰写，写作之前我们会寻找一些相关文章进行参考。我们的焦点应该放在范文的全篇框架结构上，或许你也需要好的范文呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“现场决逐模块活动计划1篇”，可能你会喜欢，欢迎分享。
这篇文章主要介绍了一下与“现场决逐模块活动计划1篇 ”相关的事宜。至诚可以前知，预测未来才能做好计划，根据公司领导最新下达的任务安排。我们可以开始写一份工作方案了，方案的建立可以充分的让我们对于具体的情况有所了解。感谢您的仔细阅读和理解！
一、自我介绍
（一）形式
该轮环节选手采用固定形势上台自我介绍，各选手的***简介及自我介绍内容基本一致，选手依次上台或集体上台作自我介绍。该环节主要目的在于体现面试场合的正式性和紧张氛围。在本环节中有如下细节需注意：
1选手内容制作的大方向要统一，选手的个性、爱好、特长、面试技巧要统一
职位的认知及人生大体规划等。
2参赛选手的服装和发型应尽量正式，符合面试要求，如男套装、女职业装等。
三。主持人和选手要用简洁的句子进行自我介绍
（二）简易流程
1、主持人有请1号选手出场，选手从选手席走上讲台向评委行礼后根据***内容开始进行自我介绍（2分钟）
2、1号选手介绍完毕后，亲友团中提前选定一名成员对选手进行拉票夸赞，带动现场气氛，并为选手在观众中积累人气(1分钟)
三。评委根据选手介绍提问（3分钟）
4主持人过渡声明：请2号选手出场
5选手逐一出场后，评委根据选手在本轮比赛中的表现打分（5分钟）
6主持人宣读了每位选手得得分，工作人员统计了比赛的平均分，主持人的过渡性陈述进入下一个环节
（三）考察内容
职场礼仪、个人形象、精神面貌、语言表达能力、肢体语言等
二、虚拟职场挑战
（一）形式
本轮将虚拟现实职场中的相关问题，以发散型问题或案例分析题的方式通过大屏幕***形式展现给选手，选手要在规定时间内完成信息整合并作答。6名选手回答同样的问题，为体现比赛公正性选手依次出场，其他选手休息等候，对题目及前一位选手回答的内容不知情。评委根据选手本轮表现对每位选手点评。
（二）简易流程
1主持人过渡性发言宣读了上一轮每位选手的平均分，并介绍了本轮比赛的概况。让我们欢迎1号选手
2、*****案例分析或发散型问题，示例如下：
联想研发的新型电脑、三星研发新型照相机均由于不同原因导致失败，如：目标人群分散、市场定位不确切、前期调研工作不到位、功能配备不齐全、质量不过关、技术支持不够、资金周转不开、在同类产品中缺乏竞争力等等
选手当场思考，用简洁的语言回答失败原因（4分钟）
三。1号选手回答后，主持人将邀请2号选手
4、选手全部出场完毕后集体上台，主持人有请评委对每位选手本轮表现点评并打分，主持人宣读每位选手得分，工作人员统计选手平均分数。（10分钟）
5主办方将前两轮各选手的总成绩叠加，宣布得分最低的选手被淘汰，其他5名选手进入下一轮比赛
6被淘汰的选手留在舞台上，评委对选手的整体表现进行评价（3分钟）
7被淘汰选手的告别词（1分钟）
（二）考察内容
玩家思维能力、信息收集、筛选整合能力、语言表达能力、职场战斗能力
3、 模拟工作会议：制定产品研发计划
（一）形式
本轮将模拟职场会议——制定产品研发方案，内容通过大屏幕***形式展现给选手，评委根据选手本轮表现评定3名选手本轮胜出
（二）简易流程
1、主持人介绍本轮比赛概况
2. * *的内容如下：
诺基亚公司现要研发一款面向**中高端用户的新型手机，现是诺基亚公司为该产品的研发上市所组建的临时团队成员。现要求：5名选手要在规定时间内组建临时团队，产生一名组长并以开会讨论形式完成研发方案的制定并作答。
具体包括：研发计划的制定过程、团队成员的实施过程等
三。评委介绍考试细则和标准，宣布比赛开始（1分钟）
4、选手进入比赛（30分钟）
5比赛结束后，将派团队代表向评委介绍研发计划、团队人员配置及具体实施过程（5分钟）
6参与者按照一定的顺序分析战略制定和实施的优缺点。随后每位选手说出自己认为在小组5人中由于比赛表现不佳，应该留下来pk的3名队员的名字（包括自己）。（20分钟）
7、评委点评每位选手在本轮的表现情况并根据选手比赛表现和反省过程最后判定3名选手留下来pk，另2名直接晋级。（10分钟）
8、留下来的3名选手按一定顺序再次根据比赛各环节分析自己及队友的失误，并说出自己认为站在pk台上的2名队友和自己间应该被淘汰出局的2名队员名字（20分钟）
9、评委根据选手在比赛中的表现及赛后反省的综合表现为pk台上的3名选手打分，平均分最低的2名选手别淘汰出局
10两名被淘汰的选手留在台上，评委给出最后的评价（5分钟）
11被淘汰选手的告别词（5分钟）
四、压力面试
（一）形式
本轮评委可根据选手在前几轮的综合能力向选手提问。同时，观众也有机会向选手一样提问
（二）简易流程
1主持人介绍本轮比赛概况。让我们邀请三位选手同时出现
2、评委根据选手前几轮表现出的综合能力向选手进行提问，提问结合选手前几轮表现的不足分析选手是否能够胜任面试职位（20分钟）
3、观众向选手提问（5分钟）
4、评委团根据选手从比赛海选到现在的整体表现最终商定1名选手在本轮中淘汰出局，胜出的2名选手参加下轮在终极pk
5被淘汰的选手待在台上听取评委的最后点评并发表演讲（10分钟）
五、终极pk——冠军归宿战
（一）形式
选手间根据前几轮对方选手表现出的综合能力向对方选手进行提问，对方选手阐述自己观点做出问题回答。，一方选手的累积发言时间为2分钟，在一方选手发言时间到后另一方选手时间若有剩余，该方选手可利用剩余时间向对方选手发起攻击。该方式采用一问一答形式，先由甲发问乙作答，再由乙发问甲作答。
（二）简易流程
1主持人介绍本轮比赛概况。让我们邀请两位获奖者同时出现
2、pk过程（4分钟）
三。评委会根据选手在前几轮的综合能力向选手提问，并对pk过程进行点评（20分钟）
4、观众向选手提问（5分钟）
5评委会根据参赛选手从比赛海选到现在的整体表现，最终确定一名选手在本轮比赛中夺冠
6两位选手在台上听取评委的最后点评并发表演讲（10分钟）
六、颁奖
宣布比赛结果、颁奖及合影。
延伸阅读
[方案]“五四”献血主题活动计划1篇
我们每天的工作实际上有很大一部分时间在处理文档，大家在写作时经常会遇到问题和困难，参考优秀的范文，可以帮我们提高写作效率，你收藏了多少优秀的范文呢？以下由小编为大家精心整理的“[方案]“五四”献血主题活动计划1篇”，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
如何写好一篇方案呢？在计划开展某项工作时。我们需要制定几套不同的方案。我们为您精心挑选的“[方案]“五四”献血主题活动计划1篇 ”或许能够满足您的需求，欢迎您的到来希望您能看到我们的用心之处并收藏网站！
***x年xx院校“五四”献血主题活动方案
一. 目的：
借助“五四”青年节，推动无偿献血在大中专院校内的宣传普及，逐步扩大影响。
二. 主题：
热血献爱心，浓浓“五四”情
三. 内容：
开展无偿献血宣传，开展爱心献血活动。
四. 时间：
***x年xx月xx日、xx日
五. 地点：
xx市xx学院食堂门口
六. 活动安排：
1. 前期宣传准备：
（1）联合xx院青年志愿者协会参与献血活动宣传，包括粘贴海报、发放献血宣传资料及校园网、广播无偿献血相关知识宣传。
（2） 与xx医院青年志愿者协会联合，在xx医院主要路口悬挂志愿献血宣传横幅。
（3） 协调xx所工会确定采血车及水电位置**。
（4） 纪念品的购买由血源管理部门负责
（5） 通知站内各部门安排活动，做好相关准备。
2. 活动当日：
（1）下午3:30进行场地布置。血源管理部由彩虹门负责，桌椅由xx学院青年会负责。
（2）在体检部门下午4:00之前，准时停放采血车。
（3） 血源管理部负责招聘咨询点的安排、纪念品的发放、现场秩序的维护。xx医院青年协会派出志愿者协助。
（4）活动期间，参加无偿献血者每人加发小纪念品一份。
3.活动后总结：
血源管理部负责统计献血人数、献血量，撰写活动报告。
七.预算：
3条横幅：xx元×3=xx元
彩虹门2天：xx元x2=xx元
纪念品：xx元×xx份=xx元
合计：xx元
xx市中心血站血源管理科
xx年xx月xx日
中学家长会活动计划1篇
现代生活里，工作中制作文档是必不可少的，范文在写作中“出场”次数还是很多的。范文是借鉴别人的写作经验来不断丰富自己的文章，写范文要注意哪些方面？小编特意为大家收集整理了“中学家长会活动计划1篇”，希望能对你有所帮助，请收藏。
博观而约取,厚积而薄发，为了实现自己期望的目标。我们一般都会被领导要求制定一些方案，制定好方案对于自己也是一种成长，怎样写出一份优质的方案？我给您整理了以下信息：“中学家长会活动计划1篇 ”希望能够帮助到您，我们欢迎您来到我们的网站发现我们为您服务的内容！
为了办好2017年度的家长会，实现学校的有效沟通，宣传四中办学特色，让各位家长支持学校，特制定此方案。
交流沟通共识共进
高一级：x月6日（周五）上午
高二级：x月5日（周四）上午
高**：x月4日（周三）上午
1家长在上午9:00前签到，到达学生餐厅三楼。
2家长会将于9:00至10:00举行（具体议程见附件1）。
3、10：10——11：10家长进入教室召开各班分会场会议，与此同时相应年级学生进入学生餐厅三楼召开中期纪律教育暨学风建设会议。
411:10至11:30，家长参观宿舍。
5、11：30——11：50学生与家长在餐厅指定位置见面（每个窗口对应一个班级，高三十二班在11号窗口）做一次感恩活动，感恩活动包括两个环节，第一环节为：
学生写给家长的一封信亲自交给家长；第二环节为我为家长端次饭，有学生排队位家长买饭端致家长面前向平时家长看着自己吃饭一样让家长吃完饭。
6、家长离校。
总负责：xx
副总负责：xx
下设六个职能组
（一）活动策划组
组长：xx
成员：xx
职责：1。负责家长会计划的制定和班主任的培训。
2、负责印发邀请函。
3.负责制作出勤簿和分配老师到每各班级。
4制定校园规划并张贴标识（如厕所、停车场等）。
（二）安保组
组长：xx
成员：xx
职责：1。负责学校门口的交通安全。
2负责校园检查，纠正学生的不良行为或纪律。
三。提前对学生进行家长会纪律要求。
4负责可间走廊、卫生间的纪律管理。
（三）会务组
组长：xx
成员： xx
职责：1。负责学生餐厅三楼讲台的布置，餐厅三楼标语的制定和悬挂，标识的悬挂。
2、学校门口家长签到工作的指导。
三。教师随班考核与统计。
4、划定餐厅三楼家长及学生就坐区域，并标明指示牌。
（四）联络组
组长：xx
成员：xx
职责：在1:00和9:00前带领家长到学生餐厅三楼。
2、9：50集中当级学生楼下按班级集中等待餐厅三楼家长会结束。
三。10:00，带领家长进入教室，带领学生到餐厅三楼指定位置。
411： 10日广播通知家长参观宿舍。
511:30通知并引导家长和学生在餐厅指定区域就坐。
（五）宣传组
组长：xx
成员：xx
工作职责：1、校园横幅标语、电子屏内容制定、悬挂横幅、调试电子屏。
2、撰写欢迎辞并喷绘张贴。
三。活动期间拍摄并上传。
4、县电视台的邀请及接待。
（六）后勤保障组
组长：xx
成员：xx
职责：1。负责校园卫生整治（特别是树篱、厕所等死角）。
2负责宿舍的巡视和政治工作，为家长参观宿舍提供良好的环境。
三。负责家长会期间停车场的划定和引导，学生食堂三楼650张家长凳子的布置和音响调试。
4负责家长会期间的材料、家长就餐的联系。
1、所有人员当天须着正装。
2所有员工必须在早上8:00前到达工作地点。
三。各年级组长负责组织召开本年级家长会（具体议程见附件1）。
4教师要热情欢迎家长，充分了解学生的学习和生活状况。
5每各班的主要任务必须逐一通知家长，确保家长出勤率。
安全生产现场管理活动实施计划范本
涉及文档，大多数人或许知道如何撰写了，与其羡慕能写出好文章的人，不妨先学习范文，参考范文只是我们写作一种途径，那么我们写一篇范文还需要考虑什么呢？请你阅读小编辑为你编辑整理的《安全生产现场管理活动实施计划范本》，希望对你的工作和生活有所帮助。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志，为了贯彻公司的要求。我们需要用到工作方案，写方案是为了方便落实每个阶段的计划。这篇网络上的“安全生产现场管理活动实施计划范本”文章非常精彩大家一定要看看，请仔细品味本文希望你会喜欢！
宣威发电选煤有限责任公司
格宜煤矿花大沟井安全
生产现场
管理活动
实施方案
编制单位：格宜煤矿花大沟井
编制日期：2013年5月18日
为认真落实贯彻落实国家、省、市和宣威市关于煤矿安全生产现场管理的有关规定，结合煤矿现状，经矿委会开会研究决定，特制定本矿安全生产现场管理活动实施方案：
一、 指导思想
以党的十八大精神为指导，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，强化煤矿企业履行主体责任，突出隐患排查治理和风险预警防控，强化安全监管执法检查，突出制止纠正查出煤矿违法违规行为，促进全市乡镇煤矿加强安全生产建设现场管理，促进全市乡镇煤矿科学发展、安全发展、和谐发展、跨越发展。
二、 工作目标
以落实煤矿安全生产主体责任为核心，完善煤矿安全生产责任制和事故防控体系；提高矿山基础设施何安全管理水平；加强煤矿隐患排查治理和风险防控体系建设；加强安全监管执法检查力度，及时制止纠正查处煤矿违法违规生产建设行为，最大限度控制一般事故，有效遏制较大及以上事故。
三、 组织领导
为确保煤矿安全生产现场管理活动的有效开展，该矿成立了活动领导小组
组长：杨汉礼（法人代表）
副组长：贺其伟（矿长）
徐永祥（安全副矿长）
孔令广（安全副矿长）
夏承勇（技术负责人）
夏云虎（机电副矿长）
钱绍奇（生产副矿长）
组员：徐学应、徐天稳、包从师、段兴远、段兴基、罗昌硕、朱加辉、李群兴
领导小组下设办公室在安全办公室，徐永祥兼办公室主任，主要负责收集和处理安全生产现场管理活动的相关业务工作。
4、 煤矿安全生产现场管理活动的主要内容
（一）严格落实安全准入。
1我们的矿山许可证齐全有效，施工手续齐全有效。
2煤矿建立健全了安全管理机构，配备了足够的安全生产管理人员和专门人员。
三。煤矿按规定组织职工进行培训
4煤矿应当依法与职工签订劳动就业合同，购买工伤保险。
5我矿技改项目编制了施工组织设计，严格按照批准的设计组织施工。
6我矿不存在层层转包，以承包代管理。
（二）建立完善规章制度。
煤矿建立了安全生产责任制、安全办公会议、安全目标管理、安全奖惩、安全隐患排查治理、安全风险评估预警防控、安全生产隐患整改公示、安全监督检查、安全教育培训、安全生产费用提取使用、安全技术措施审批、安全质量标准化管理、矿用设备器材使用管理和维修、矿井主要灾害预防、职业危害防治、事故应急救援预案及演练、出入井检身、矿级领导下井轮流带班、特种作业人员跟班检查、现场交**、班前会、档案管理等制度、计划和预案，并严格执行。
（三）强化通风瓦斯管理。
1、煤矿严格落实“以风定产、先抽后采、监测监控”瓦斯治理方针，建立“通风可靠、抽采达标、管理到位、监控有效”瓦斯治理工作体系。
2矿井有完整、可靠、独立的通风系统，保证风量满足安全生产要求。
3、局部通风机实现了“双风机、双电源”并能够自动切换供电。
4、局部通风机有专人管理。
5杜绝无风、无风、循环风、扩散风、不合理的串联通风运行。
6、严格执行井下测风分风、瓦斯检测、瓦斯“零超限”目标和瓦斯超限调查处理制度。
7矿井监控设备齐全有效。
8气体检测仪器、仪表和传感器定期维护和校准。
9严格执行矿井气田管理的有关规章制度。
（四）强化防治水和“雨季三防”管理。
1、煤矿编制了水文地质调查报告，划分矿井水文地质类型，建立水患调查台账，制定防治水方案及措施，并对水区的范围、位置绘制在矿图上，留设足够的隔水保安煤柱，严禁开采隔水煤柱或在水体下进行采掘作业。
2、坚持“**预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则，严格落实“防、堵、疏、排、截”的综合防治措施。
3、有水害威胁或水情不清的严格执行“有疑必探，先探后掘”的原则。
4制定了承压水开采安全技术措施和地表水监控措施。
5、建立完善防排水系统。
6、认真开展“雨季三防”工作，切实采取措施防范山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害的发生。
（五）强化顶板管理。
1严格执行采掘工作面顶板支护管理规定。
2、杜绝采掘工作面空顶作业。
三。根据要求，淘汰不符合国家规定的木支架、金属摩擦支柱和支撑方法、材料和工艺。
4、掘进作业时规范使用前探梁支护，严禁空顶作业，临时支护与永久支护符合规程规定，并按质量标准化和《作业规程》进行施工作业。开挖面保证两个安全出口畅通，端部支护牢固可靠，上下安全出口超前支护符合操作规程要求。采掘工作面最大空顶距、最小空顶距、排柱距、备用柱梁及木垛、密柱、丛柱等特种支护符合作业规程要求，铰接顶梁的铰接率达到90%以上，支柱迎山有力。
放顶煤柱放顶前必须对放顶煤安全工作进行全面检查，确保回采巷道的安全。当屋顶柱返回时必须指定有经验的人员观察。巷道维修作业必须由外向里逐架进行，严禁多段作业，维修点以内不得有人从事其它工作。
（六）强化机电运输管理。
1、完善矿井“双回路”供电、井上下供配电系统。
2、主要通风机、主要压风机、监控系统、人员定位系统等实现“双回路”供电。
三。坚决取缔淘汰设备和非煤矿许可设备。
4确保井下机电设备完好，电气设备无**损失。
5确保起重运输设备防护装置、安全防护设施齐全有效，使用正常。
6机电副矿长是全矿机电设备的主要负责人。矿井的机电设备入井前必须由机电副矿长组织检查“产品检验合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”是否齐全，并检验其安全性能，合格后方准入井。一年测试二次矿井井上、下防雷电设施；机电设备不得带电检修和搬迁。
电缆悬垂平直，机电设备室防火、灭火设施齐全。电力电缆、通信电缆、风管、水管按规定悬挂。煤电钻必须使用有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置，每班使用前必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。
皮带运输必须使用抗静电阻燃输送带，并安装防滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、自动洒水保护和温度保护、烟雾等保护装置。
（七）强化职业危害管理。
1煤矿专门成立了职业病危害防治机构，配备了各类证照管理人员和检测人员。
2煤矿按规定配备了足够的职业病危害检测设备和仪器。各种形式的职业病危害登记记录齐全。
三。煤矿配备了作业人员所需的全部劳动防护用品，并按时发放，督促职工规范使用。
4煤矿为每位职工建立个人职业危害健康档案，并按照规定对每位职工进行健康检查。
5煤矿在有职业病危害的地方设立了职业病危害公告牌。
6煤矿要建立和运用综合防尘体系，认真开展作业场所粉尘检测工作，切实加强职业病危害防治。
（八）严格落实劳动定员管理。
煤矿严格按照批准的生产能力和通风量组织生产，严防超能力、超强度、超定员生产。
（9） 加强采掘作业点面管理。
1实施采挖接替方案，确保采挖平衡。
2采掘点实行采掘作业登记管理。
（十）强化应急救援管理。
煤矿制定了年度灾害预防及处理计划，编制了事故应急救援预防，备齐了救援装备和物资，并定期组织兼职救护队员进行培训和演练。
五、工作要求
1、加强领导、，落实责任。安全生产现场管理必须结合实际，明确工作职责，狠抓落实，认真落实煤矿安全生产责任制，切实做到关口前移，重心下移，横向到边，纵向到底，排查不留死角，整改不留后患。
2、突出重点，强化投入。加大投入，加快技术改造工作工程进度，淘汰落后生产设备，提高煤矿安全生产管理水平，使活动取得真正的实效。
三。队伍成员稳定，管理好，用好班长，建立安全队伍创建考核达标的长效机制。继续开展全员培训教育，促进队伍达标。
4、全面落实企业主体责任。要加大安全投入，健全安全管理制度，严格执行规章制度，确保没有安全就没有生产。杜绝 “三违”行为。坚决惩处“三违”行为，促进一线作业人员遵章守纪。
5丰富煤矿安全管理内容，多渠道、全方位推进安全生产管理，确保煤矿安全。
[计划]销售工作计划1篇
工作中多多少少都会遇上要写文档的时候，范文总是被大量参考借鉴。范文能够帮助我们写出更加优秀的内容，还有哪些范文是你没见过的？经过小编精心整理，推出[计划]销售工作计划1篇，更多相关内容请继续关注本网站。
我们怎么样才能写好工作计划呢？以更快速度完成任务要求，我们要开始着手准备下一阶段的工作计划了。制定工作计划有利于明确工作目标，让结果更可控，期待这份"[计划]销售工作计划1篇 "能够为您解决当前的问题，仅供您在工作与学习中参考如需具体方案建议请向专业人士咨询！
销售目标：
初步计划20xx年在上一年的基础上增长40%左右，其中一车间蝶阀为1700万左右，球阀2800万左右，其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际，综合各方面条件和意见制定，并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向，且又能给销售人员增加压力产生动力。
销售策略：
思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，
大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度，如办事处100，小客户105，直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现，特别是那些推广双达品牌的办事处，一定要给他们合理的保护，给他们周到的服务，这样他们才能尽力为双达推广。
2、 售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。
3、 扩展销售途径，尝试直销。阀门行业的进入门槛很低，通用阀门价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以消除这种风险，况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。
生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关
5、 收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公
司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)
销售部管理：
1、 人员安排
a) 一人负责生产任务安排，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表
b) 一人负责对外采购，外协催货及销售流水账、财务对账，并作好区域经理业绩统计，第一时间明确应收账款
c) 一人负责重要客户联络和跟踪，第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和传递公司政策信息等
d) 一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题
e) 专人负责客户接待，带领客户车间参观并沟通
f) 所有人员都应积极参预客户报价，处理销售中产生的问题
销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面：
a) 出勤率 销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，公司在此方面要坚决，绝不能因人而异，姑息养奸，助长这种陋习。
b) 业务熟练程度及完成业务情况 业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平，以此作为考核内容，可以促进员工学习、创新，把销售部打造成一支学习型的团队。
c) 工作态度 服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”，没有积极的工作态度，热情的服务意识，再有多大